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精益安全管理
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25

2020年

02月

[s]石化企業精益安全管理的知行差距

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產管理咨詢公司概述:石化工程項目管理者為了實現安全目標,一般都會建立起一系列精益安全管理制度和安全工作方法,但是這些制度和方法往往只能停留在紙面上,無法有效轉化為相關作業人員的實際行動,知行鴻溝普遍存在。

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24

2020年

02月

[s]精益生產安全環境的實施要素

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益咨詢公司概述:精益生產的目的是通過精益求精的生產現場管理模式,采用科學的管理方法,使生產過程安全高效的順利進行,以求不斷提高勞動生產率,減少各種浪費。因此,精益生產安全管理是精益生產管理的主要模塊,是控制事故浪費、追求最大效益的重要手段。

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21

2020年

02月

[s]精益安全管理組織結構設計

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Nlean新益為精益咨詢公司概述:從精益安全管理角度來看,落實安全生產,推進知行轉化需要高可靠性精益管控體系,根據高可靠性姐織的特征要求,需要考慮從多個方而來構建管理架構體系。

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2020年

02月

[s]石化企業精益安全管理理論的提出

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Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:項目化、精益化變革是石化企業變革發展的方向,在這個過程中,安全與精益之問有著有機的系統聯系,精益安全管理也就順應而生,主要體現在以下幾個方面:

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2020年

02月

[s]精益管理中的精益安全管理

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Nlean新益為精益生產管理咨詢概述:根據世衛組織的定義,職業安全與健康管理應對的是“工作中發生的所有方面的健康與安全問題,并主要致力于危害預防”。Heinrich 等指出工業生產中發生的 98% 致命事故可以被有效避免。精益安全管理正在受到越來越多人的關注。

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