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TPM設備維護檢修制度

來源:    發布時間:2019-10-22     瀏覽次數:

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Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:TPM設備管理是企業生產經營管理的中基礎工作,主要工作目標保證設備的完整性、安全性及生產的連續性,根本目的是為生產服務,但是設備的管理無論是人力還是資金總會占用企業的大量資源。

 

TPM設備維護檢修

 

TPM設備維護檢修

 

設備維護檢修是TPM設備管理的主要內容,為提高設備維護檢修效率,企業必須一個個制度制約設備的維護維修工作才能有效的保證企業設備的安全。 

 

設備管理就是企業原有的維修管理的基礎上科學規劃發展起來的,隨著歷史的變革,多數大型企業采用“以保養為主,修理為輔”的制度。在日常維護保養中,注重設備衛生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護和檢查,而對清洗、校正等工作做不到位,造成設備實際技術狀況劣化,維修費用增加。因此,我們要建立建全企業的檢修制度。

 

一、設備的常規檢查

 

對設備要進行定檢。TPM設備檢查內容要有針對性,根據不同設備的狀態、運行方式、設備等級有所差異。例如:轉動設備要對其運轉狀況、電流、電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機絕緣、整機動作可靠性、震動情況、性能發揮情況、功耗情況、控制設備、電纜接頭、壓力狀態、潤滑狀態、安全設施等進行重點檢查。上述檢查按有關規定進行,檢查結果和處理結果要有詳細記錄。對發現的異常情況要跟蹤觀察,以便后續工作的展開。

 

二、隱患排查

 

每周各值對所管轄設備全面檢查一次和重點設備例如:鍋爐、給水泵、汽輪機、主變壓器、電抗器、勵磁機等進行兩次重點檢查。檢修車間要一季度一次組織全面檢查。同時可以結合公司的春季、秋季大檢查等對設備安全進行綜合檢查,并要對查出的問題限期整改,在不影響正常生產的情況下拿出技改方案,盡快解決保證設備安全。

 

三、全面實施標準化管理

 

現在每個行業都在討論標準化管理,讓各個行業有統一的標準。TPM設備管理也強調對標標準化,建立健全標準化管理組織,同時加強熱電公司領導干部及職工對標準化的認識,按標準化的相關要求開展設備的維護維修工作。標準化工作的展開是確保企業設備安全生產的基礎,因此引起熱電整體行業的重視,并逐步完善行業中各個方面的標準化工作。

 

四、設備的定期檢測

 

包括各種測量儀表按規定時間進行進行送檢,TPM設備定檢單位要有相應的資質。電器絕緣、電纜絕緣等要根據相應的規程進行檢查。



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