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“四心”提升班組安全管理水平

來源:    發布時間:2019-10-12     瀏覽次數:

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班組安全管理

 

班組安全管理

 

一、班組安全管理要充滿“愛心”

 

在日常的班組管理工作中,要做到認認真真執行安全規定,一絲不茍把好安全每一關,需要真心實意地用愛心做好每一件事。有了愛心,才會有責任心,才會真正將安全工作落到實處。班組安全管理中如果缺乏愛心,安全就只會喊在口頭上,寫在筆記本上,落實在會議中,就不會真正做到“安全第一”,也不會把員工的安全放在心上,更不會落到實處。規章制度之所以有時形同虛設,這也是一個主要原因。我們知道,只有生活在一個充滿愛心和團結的班組中的員工,才會具有愛心,才會在工作中互相配合、自覺地執行各項安全規定,做到“不傷害他人”、“保護他人不受傷害”。

 

另外,要使員工輕裝上陣,真正做到一門心思想著安全,做好安全措施,還需要在班組管理中,像關心家人一樣去關心理解班組成員,為他們排優解難,解除后顧之憂,使他們“心無雜念”。也只有關心了解班組成員的思想狀況,才能及時發現員工的不穩定情緒,及時調整、及時防范,在工作安排中不把危險的、重要的工作交給他,以防事故發生。

 

二、班組安全教育培訓要有“耐心”

 

一方面,要有一張“婆婆”嘴,只有不厭其煩地天天講、事事講,結合工作實際、結合血的教訓,做好職工的安全思想教育,才可以不斷強化員工的安全意識,增強員工的安全責任心,使員工明白“責任重于泰山”,從而在工作中自覺地變“要我安全”為“我要安全”。

 

另一方面,耐心細致地做好員工的技術培訓工作,可以不斷提高員工的業務技術素質,避免工作中的盲目蠻干,使員工懂安全、會安全。仔細分析一些事故發生的原因,就不難發現耐心做好培訓工作的重要性。再者,隨著生產的不斷擴大、產品等級的逐漸升高、各種高新技術的廣泛應用、自動化程度的不斷提高,不斷充實業務技術知識也是工作的迫切需要,否則只能做個新時期的“文盲”,對事故隱患視而不見,安全工作也就無從談起。

 

三、班組安全管理要“細心

 

班組管理直接面對的是每一位員工、每一件具體的工作任務,需要解決的也是一個個具體的問題,經常遇到的是“這件工作由誰來做,怎么做,應注意什么”之類的小問題,所以只有細心,才能找出問題,發現隱患,將事故消滅于萌芽狀態。粗心大意、馬馬虎虎,必然釀成惡果。在這方面有很多經驗教訓,應引起足夠重視。

 

四、對待違章要“狠心”

 

對待違章作業,要多一些“狠心”,絕不能心慈手軟,姑息遷就。因為在很多時候,違章作業并不是沒被發現,而是礙于情面,或者這樣那樣的原因,對違章不理不問,聽之任之,最終釀成大禍。要做好班組安全工作、杜絕事故,就要杜絕違章作業這個源頭,這是不爭的事實。而要堵住這個源頭就要靠在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業,只有這樣,才能實現“無違章班組”,實現零事故。



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